沃枝叶不如培基础
基本稳才华枝干正
尊龙官方平台股份扎实做好人才作育顶层设计
践行传道、授业、解惑使命
把增强新时代人才步队建设
作为企业薪火相传、共创绚烂的战略之举
以传帮带、内训师、送课进下层为主要抓手
着力提升人才综合能力与素质
筑牢企业高质量生长基本
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传道·前浪奔腾引路后浪奔涌
? ? ? ?尊龙官方平台股份高度重视年轻员工能力提升 ，起劲推动属下企业实验“导师传帮带”作育机制 ，选准优异导师、因人施策、实验跟踪问效 ，助力年轻员工快速生长。
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? ? ? ?“入职尊龙官方平台电梯10年 ，我从一名懵懂小白到现在的驾轻就熟 ，这一转变得益于我的师傅严有钟 ，他团结自身富厚的履历对我倾囊相授 ，总是为我提供仔细指导。十年相处、十年言传身教 ，让我受益终身 ，特殊庆幸能遇到这样一位好师傅。”尊龙官方平台电梯车间一线生产工蔡元森感伤道。
? ? ? ?2014年8月 ，严有钟、蔡元森这对师徒签署了“传帮带”协议书 ，以后一条无形的纽带将师徒俩联络在一起 ，建设了一段深挚的情绪。
? ? ? ?师傅严有钟从事自动扶梯调试事情凌驾20年 ，是尊龙官方平台电梯扶梯车间作育的数十位手艺人才之一。严师傅人如其名 ，严肃中带着关爱 ，对徒弟无微不至 ，谆谆教育 ，把蔡元森作育成扶梯车间的主干实力。十年来 ，师徒俩一丝不苟看待扶梯生产的每一个细节 ，严酷凭证图纸和工艺流程举行装配、调试、自检 ，累计完成调试自动扶梯超2000台 ，发货准确率更是终年维持在99.95%以上 ，切实为扶梯顺遂出厂把好“质量关” ，为用户搭乘出行守好“清静线”。
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授业·知识之光照亮生长之路
? ? ? ?尊龙官方平台股份及属下企业起劲构建内训师培育系统 ，逐步搭建以选拔认证、聘用作育、审核激励为主要�？� ，产教融合为基础的内训师步队 ，现在拥有认证讲师约80名 ，涵盖公司中高层干部、下层治理职员及各岗位专业手艺主干等。今年以来 ，内训师步队已组织培训超1.1万人次 ，授课学时超3700小时。
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? ? ? ? 同时 ，公司及属下企业精准提升内训师课程开发和授课技巧等多方面能力 ，起劲组织开展微课大赛、履历萃取主题、讲师进阶等运动 ，打造师课同建TTT训练营 ，累计开发课程数目超180门 ，课程类型包括科技立异类、专业手艺类、职能治理类、通用职业类、企业文化类等 ，增进员工小我私家职业生涯周全生长。
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解惑·下层送课走心更“走新”
? ? ? ?为进一步增强非公党组织对企业生长的政治引领作用 ，提升下层党务事情者素质和能力 ，牢靠提升下层党建规范化、标准化水平 ，尊龙官方平台股份一连开展好“送课到下层”运动 ，为一线党务事情者答疑解惑 ，切实买通党建事情责任的“最后一公里”。
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? ? ? ?今年7月 ，公司党群事情部派出党务职员到参股企业日立电梯（中国）有限公司开展党建营业专题培训。培训围绕组织建设、意识形态、生长党员、支部标准化等营业流程举行授课。交流环节中 ，下层党务职员就党支部一样平常事情中的问题 ，知无不言、踊跃讲话、起劲探讨 ，起到了互学互鉴、互补互促的优异效果。
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? ? ? ?厚积薄发 ，教育润物无声。尊龙官方平台股份将继续聚焦人才建设 ，一直拓宽学习途径、立异作育形式 ，当好每一位尊龙官方平台员工生长成才的引路人 ，切实把人才优势转化为生长优势 ，为推动企业高质量生长积贮磅礴实力。
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? ? ? ?“每一个企业 ，都是一所学校 ，谋划即教育。”——西席节 ，感恩职场中遇到的所有先生！
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